■ 相關企業利潤滑坡、訂單減少 
　　■ 迫使產業盡快調整升級
　　7月份出口退稅下調，由11%下降到5%，本屬勞動密集型的塑料行業利潤率不足10%，三個多月的時間計算下來，毛利率減損50%以上，一半以上的訂單不得不取消，塑料加工員工從900多人迅速裁減到500多人……
 
敬告：本文版權歸中山網所有，轉載時請注明出處，必須保留網站名稱、網址、作者等信息，不得隨意刪改文章任何內容，我社將保留法律追究權利。 Http://www.zsnews.cn　　這是記者近日在臺資企業華夏塑膠（中山）有限公司采訪時了解到的情況。
　　企業感受“生死考驗”
　　人民幣升值、7月份出口退稅調整，緊接著國家對列入限制類商品實行銀行保證金臺賬實轉管理，這一系列如“暴風雨般”的激進政策，被業內廣泛認為是加工貿易的“休克療法”，如同一劑猛藥，強迫為加工貿易企業“驅寒解表”。
　　記者了解到，本次政策調整對我市玩具、服裝、家具、塑料制品、五金制品等傳統產業影響巨大，相關數據顯示，本次出口退稅率調整后，我市出口企業加權平均退稅率由13.2%下降為11.1%。實行銀行保證金臺賬實轉，我市受影響企業全年須繳納的保證金高達12億元人民幣。
　　以華夏塑膠為例，實行臺賬實轉后，如果以半年的合同為一期，上交銀行保證金達到450萬元，如果向銀行借款，一年的利息將會達到100萬元，不僅讓利潤空間壓縮，而且也讓資金鏈頓時拉緊，以前每個月要出口100多個貨柜，頓時減少了一半。
　　“有沖擊才會有新生，政策的急速調整給企業做了一個全面的體檢。”東升一家具公司負責外貿的經理告訴記者，從這場“高層變革”的思路中，企業不僅看到了自身存在的迫切需要變革的問題，也深切地感受到這是一種“生死考驗”，逼迫自己向價值鏈的兩端轉移。
　　亟須產業配套政策
　　據了解，為應對這場考驗，許多公司之前的運作方案被公司高層再一次否定。港口一家具生產商告訴記者，該公司貼牌生產幾乎被完全取消，改為授權品牌制造，設計理念、產品裝備、研發以及市場開發理念等方面的合作，自身品牌研發被擺在了首要位置，同時，高層決定將承擔引導節能、環保等方面的責任。
　　“轉型并非一日之功，相信國內無論是塑料行業還是其他的玩具、家私、服裝等，都還處于資本積累的階段。”電子科技大學中山學院邱曉明副教授告訴記者，政策調整讓公司感受到了升級壓力倍增，公司可以通過改善設備的自動化程度，簡化流程等方法提高產能和效率。但任何企業當前都會面臨營銷成本、硬件提升、品牌宣傳、人才引進等的限制，出臺相應鼓勵產業轉型升級的配套政策已正當其實。
　　 政策背景
　　為進一步控制外貿出口的過快增長，緩解我國外貿順差過大帶來的突出矛盾，優化出口商品結構，抑制“高耗能、高污染、資源性”產品的出口，促進外貿增長方式的轉變和進出口貿易的平衡，減少貿易摩擦，促進經濟增長方式轉變和經濟社會可持續發展，經國務院批準，財政部和國家稅務總局商國家發展改革委、商務部、海關總署已于６月１８日發布了《財政部　國家稅務總局關于調低部分商品出口退稅率的通知》，規定自2007年7月1日起，調整部分商品的出口退稅政策。     
　　
　　銀行保證金臺賬“實轉”管理
　　是指從事進口料件屬限制類商品的加工貿易企業和C類企業，在按規定辦理銀行保證金臺賬時，將保證金存入海關在中國銀行設立的指定賬戶。企業在規定的期限內加工出口并辦理核銷后，中國銀行憑海關開具的臺賬核銷通知單辦理保證金退還手續，并按活期存款利率計付利息。對在合同規定的加工期限內未能出口或經批準轉內銷的，海關應及時通知中國銀行將保證金及利息轉為稅款和緩稅利息。