武漢中力物流公司高度重視安全工作，通過開展安全大檢查、大整治活動給當前的安全工作上牢了三把“鎖”。 
　　上牢思想“鎖”。這個公司組織經營部以上管理人員召開安全分析會，研究當前安全形勢，統一干部職工思想，明確要求各級干部樹立安全第一和向安全要效益的思想。同時，他們通過拉橫幅、辦板報等多種形式，營造安全管理的氛圍。
　　上牢制度“鎖”。這個公司建立健全了安全工作包保責任制和逐級分工管理責任制，界定了公司領導、職能部門對分公司的安全包保責任，充實完善了各級干部對安全管理的檢查包保內容，明確了各崗位在執行安全管理工作中的作業程序和作業標準，使每項作業執行有標準、考核有依據。
　　上牢管理“鎖”。這個公司針對當前經營工作的重點開展了安全整治活動，對貨場、貨位、倉庫的防火、防潮、防盜安全以及貨物裝車、裝載加固材料使用、專用線調車等作出詳細部署，同時，對各級干部實行量化檢查考核，加大對安全工作的管理卡控力度。