隨著全球物流進(jìn)入供應(yīng)鏈時(shí)代，供應(yīng)鏈已成為跨企業(yè)整合所有商業(yè)活動(dòng)的管理集成，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展成為供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。建立有效的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，成為企業(yè)不可模仿的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
�牐� 面對(duì)新興的企業(yè)管理需求，中國(guó)目前所表現(xiàn)出來的是供應(yīng)鏈管理人才的匱乏，尤其對(duì)供應(yīng)鏈管理人才的培養(yǎng)大多停留在實(shí)踐階段。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的迫切需要，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)將與具有43年專業(yè)背景的美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)在全國(guó)開展供應(yīng)鏈管理師（高級(jí)）培訓(xùn)認(rèn)證。
�牐� 據(jù)介紹，供應(yīng)鏈管理是聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間主要功能和基本商業(yè)過程、并將其轉(zhuǎn)化成為有機(jī)的、高效的商業(yè)模式的管理集成。它包括了涉及計(jì)劃、資源、制造、交付、回收五個(gè)過程的所有活動(dòng)，其目的在于驅(qū)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的營(yíng)銷、銷售、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)以及信息技術(shù)等過程和活動(dòng)的協(xié)調(diào)一致。
�牐� 供應(yīng)鏈與企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)直接聯(lián)系，據(jù)統(tǒng)計(jì)，采用和實(shí)施供應(yīng)鏈管理技術(shù)，可以將物流成本下降5％~15％，運(yùn)作費(fèi)用下降10％~25％；可以使中型企業(yè)的增值生產(chǎn)率提高10％以上，績(jī)優(yōu)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)績(jī)效提高15~20％；使平均訂單處理周期縮短35％，庫(kù)存成本下降9.4％；可以使中型企業(yè)的庫(kù)存降低3％，績(jī)優(yōu)企業(yè)的庫(kù)存降低15％，現(xiàn)金周期縮短26.7％；同時(shí)使準(zhǔn)時(shí)交貨率提高15％，訂單滿足提前期縮短25％~35％。
�牐� 據(jù)了解，供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)項(xiàng)目主要針對(duì)企業(yè)高級(jí)管理人員、綜合管理崗位人員以及供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理等相關(guān)從業(yè)人員，旨在培養(yǎng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈分析、操作與管理人才。該項(xiàng)目由國(guó)際和國(guó)內(nèi)著名專家組成的專家委員會(huì)實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)；由供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域資深專家授課，從專業(yè)知識(shí)、職業(yè)發(fā)展、供應(yīng)鏈資源積累等不同層面，幫助所有有志人士成為中國(guó)供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的專業(yè)人才，從而讓越來越多的企業(yè)通過對(duì)供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的應(yīng)用提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。