著名咨詢公司麥肯錫對家電行業的最新研究顯示，中國消費電子產品市場擁有巨大吸引力，其復合年增長率為12％，至2010年，總體規模有望達到1萬億人民幣左右，占全球消費電子產品市場的25％。
    麥肯錫認為，消費電子市場中的家電連鎖企業已經發起了大規模的整合，這種整合將迫使各消費電子產品制造商繼續爭奪家電連鎖企業有限的貨價空間，從而導致“適者生存”的白熱化競爭態勢。未來5年里，電視機品牌可能會從1995年的200個下降至10－15個，很多二線品牌將消失。
    9月20日，麥肯錫資深董事、亞洲地區高科技咨詢總經理貝殷高先生和全球副董事徐源成先生接受了記者采訪， 對家電行業趨勢作了評價和預測。
    廠商須結盟零售商
    貝殷高認為，對于家電品牌生產商而言，雖然說在短期他們可以考慮與某些零售企業建立一個雙贏的局面，但是從長遠來看一定要考慮從中選擇一些非常強大的零售商建立聯盟關系，才可以生存下來。
    “還有一點非常重要，就是這些品牌生產商一定要練好內功，使品牌有競爭能力，只有這樣它們才能有更強的議價能力。”貝殷高說，對于國內的品牌生產商而言，要更加專業化，采用國際化的品牌，使自己在全球范圍內都有競爭的實力。對于外國的品牌生產商來說，它們要進入中國就需要認真分析這個市場，了解中國后再考慮如何為一級市場以外的市場提供更好的服務。貝殷高就此認為，目前為止，仍不能判斷到底是中國的還是外國的家電生產商更具有優勢。
    中國企業需學習合作
    麥肯錫全球副董事徐源成則認為，國際家電連鎖巨頭已經很了解中國，它們雖然沒有到中國來，但是很早就在了解中國市場和采購中國家電。因為這些家電連鎖在美國和歐洲都做自有品牌，而這些產品是采購自中國大陸或者是臺灣地區的消費電子產品，貼上自己的品牌銷售。
    徐源成指出，像百思買這樣國外的家電企業和國內相比確實有一些不一樣。比如他們在供應鏈管理、采購、營銷方面的做法和國內企業都不一樣，他們更加專業，更加系統化，他們在IT方面花了更多的錢完善ERP流程。
    徐源成認為外資連鎖巨頭進入中國，對中國的消費電子品牌是個很好的機會，因為中國企業可以跟這些家電連鎖更好合作，獲取自己的市場，有利于中國企業全球化。中國企業到美國和歐洲發展一定會面對類似的企業，如果在國內很好合作，就不怕走出國門。
    家電行業整合是趨勢
    貝殷高承認，不論是零售商還是廠家，整個家電行業利潤率正在下降，這主要是由于目前競爭的壓力非常大，產能也出現過剩的情況。
    貝殷高指出，從全球的角度來看，通常最大的家電生產商總是可以獲得最大的盈利，第二大家電品牌生產商的盈利次之，而第三大的盈利水平就會低很多，這在全球是一種趨勢。品牌生產商獲得高利潤后也可以給零售商帶來很好的利潤。這個趨勢在中國可能并不是非常明顯，但是預計在今后可能會出現。所以會帶來很大的整合機會，利潤低的品牌數量會降低。
    徐源成則補充認為，家電的利潤確實急速降低，但是不要小看這些消費電子品牌廠商的后勁。國內的消費電子廠商必須挑戰自己，力求創新。包括品牌創新、銷售模式創新、成本方面創新，或者是客戶模式的創新。比如筆記本電腦利潤也在急速的降低，但是在美國蘋果電腦的利潤還是很高，因為他們設計很可愛，創新附加值更高。