二 目前我省物流發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 (一)我省物流現(xiàn)狀 據(jù)山西省2005年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào),2005年我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)高位平穩(wěn)運(yùn)行,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),物流快速發(fā)展。全年全省各種運(yùn)輸方式完成貨物發(fā)送量12.5億噸,比上年增長(zhǎng)10.4%。從結(jié)構(gòu)來(lái)看,工業(yè)品物流增長(zhǎng)最快,在社會(huì)物流總額中占有比例最大;農(nóng)產(chǎn)品物流增長(zhǎng)最慢,所占比例較小。但從國(guó)際、國(guó)內(nèi)的物流發(fā)展水平看,美國(guó)的社會(huì)物流費(fèi)用占GDP的10.5%,日本的社會(huì)物流費(fèi)用占GDP的11.4%,我國(guó)的這個(gè)數(shù)據(jù)為18.6%,據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),我省的社會(huì)物流費(fèi)用在20%以上。 2002年,山西省編制了《山西省物流發(fā)展規(guī)劃研究》,提出了山西物流發(fā)展模式:建立全省“物流園區(qū)、物流中心、配送中心”三級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)框架和“一縱三橫”物流網(wǎng)絡(luò)體系。明確了政府規(guī)劃、企業(yè)實(shí)施、市場(chǎng)運(yùn)作的山西省物流發(fā)展規(guī)劃實(shí)施總體戰(zhàn)略。2006年,在省政府關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)中指出要重點(diǎn)支持太原、大同、運(yùn)城、侯馬、晉城五大物流園區(qū)建設(shè)。”2004年12月,太原市出臺(tái)《關(guān)于加快太原公路主樞紐建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)的通知》,指出建設(shè)由武宿貨運(yùn)中心、太原東物流中心(現(xiàn)名太原迎澤物流中心)、太原北物流中心、太原西物流中心、太原南物流中心等五個(gè)貨運(yùn)中心組成的太原貨運(yùn)主樞紐系統(tǒng)。在已經(jīng)完成了《太原市綜合交通規(guī)劃——交通發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告》中,建議“在武宿航空港建立鐵路、公路、航空聯(lián)運(yùn)樞紐組成的物流中心;在鐵路貨站建立鐵路公路聯(lián)運(yùn)樞紐;依托外環(huán)線(xiàn)高速和大運(yùn)、太長(zhǎng)、太古、太舊高速公路在城市外圍建立公路貨運(yùn)主樞紐;在中外環(huán)之間建成一些區(qū)域性的物流配送中心。物流中心和主要樞紐一般以高速公路等高等級(jí)干線(xiàn)相連接,內(nèi)外環(huán)之間還需利用部分放射性主次干道連接配送中心。貨運(yùn)場(chǎng)站系統(tǒng)的規(guī)劃可以極大地提高城市物流集散能力,減少貨運(yùn)車(chē)輛對(duì)城市交通和環(huán)境污染造成的壓力。 太原、運(yùn)城、侯馬、晉城、大同等地物流園區(qū)規(guī)劃正在實(shí)施中,迎澤物流、盛唐物流、唐久物流等一大批物流基礎(chǔ)設(shè)施已建成并陸續(xù)投入運(yùn)營(yíng)。國(guó)有大中型企業(yè)蓄勢(shì)待發(fā),民營(yíng)物流企業(yè)異軍突起,小件快遞、物流專(zhuān)線(xiàn)、中轉(zhuǎn)配送、第三方物流等業(yè)務(wù)正在形成。連鎖零售業(yè)迅速發(fā)展,唐久便利、金虎便利、美特好、江南餐飲、六味齋、國(guó)美電器、蘇寧電器等連鎖企業(yè)零售物流形成配送規(guī)模。以中國(guó)物流信息聯(lián)盟網(wǎng)和太原為達(dá)電子技術(shù)發(fā)展有限公司為代表的物流公共信息平臺(tái)建設(shè)已經(jīng)走在了全國(guó)前列。山西迎澤物流有限公司創(chuàng)建物流網(wǎng)站,定位于山西省物流行業(yè)門(mén)戶(hù)型網(wǎng)站,整個(gè)網(wǎng)站的建設(shè)全方位的服務(wù)于物流企事業(yè)單位和個(gè)體應(yīng)用和互動(dòng)交流,極大地滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求與物流信息的流通。完善公司物流業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)并在全省物流企業(yè)加以推廣,通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了收發(fā)貨物、調(diào)度車(chē)輛、結(jié)算貨款、統(tǒng)計(jì)匯總的網(wǎng)絡(luò)化操作,提升了物流企業(yè)的信息化水平。 (二)存在的主要問(wèn)題 山西物流盡管取得重大進(jìn)展,呈現(xiàn)出繁榮景象,進(jìn)入了快速發(fā)展新階段,但存在的問(wèn)題同樣不容小視,特別是一些影響我省物流發(fā)展的深層次問(wèn)題沒(méi)有引起足夠重視并得到解決,山西物流發(fā)展仍然處于初級(jí)階段。 1 物流管理缺乏權(quán)威性,沒(méi)有形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的宏觀運(yùn)行機(jī)制 目前現(xiàn)代物流業(yè)剛剛起步,物流管理政出多門(mén),物流發(fā)展呈現(xiàn)出明顯的部門(mén)化、區(qū)域化特征。各行業(yè)、各部門(mén)都在盲目上項(xiàng)目、搶市場(chǎng),相互間協(xié)調(diào)性差,造成了資源浪費(fèi)。致使企業(yè)物流業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、增長(zhǎng)乏力,很難達(dá)到必須的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和預(yù)期的投資回報(bào)。物流的行業(yè)地位不明確,沒(méi)有權(quán)威的宏觀規(guī)劃和協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu),行業(yè)管理 “真空”凸現(xiàn),無(wú)法形成公平正義的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。造成物流市場(chǎng)多小散亂、魚(yú)龍混雜。馬路市場(chǎng)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏對(duì)物流發(fā)展政策支持和引導(dǎo),形成了守法經(jīng)營(yíng)者運(yùn)行高成本,違法經(jīng)營(yíng)者可以不交納規(guī)費(fèi)的“怪圈”,使合法經(jīng)營(yíng)者的正當(dāng)權(quán)益難以得到有效保護(hù),呈現(xiàn)出無(wú)序發(fā)展?fàn)顟B(tài)。 |
2 物流產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)不完善,物流發(fā)展監(jiān)控乏力
現(xiàn)有的與物流有關(guān)的法律法規(guī)多是部門(mén)性、區(qū)域性規(guī)章,往往帶有部門(mén)或地區(qū)保護(hù)的色彩。在物流市場(chǎng)進(jìn)入與退出的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則上無(wú)統(tǒng)一法律法規(guī)可循,對(duì)社會(huì)性的物流服務(wù)缺乏有效的外部約束,致使不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)難以避免。物流行業(yè)門(mén)檻太低,缺乏一定的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),加大了潛在風(fēng)險(xiǎn)。貨運(yùn)信息部、物流經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)一張桌子、一部電話(huà)便可開(kāi)張運(yùn)作,違背運(yùn)價(jià)規(guī)律,買(mǎi)空賣(mài)空,低價(jià)位肆意炒作,以騙取客戶(hù)代收貨款為目的,一夜蒸發(fā),侵害客戶(hù)利益的行為。2005年我省發(fā)生了近十起物流企業(yè)私卷貨主貨款出逃事件,引起了業(yè)界震動(dòng),表明要制定統(tǒng)一的物流企業(yè)的資質(zhì)、進(jìn)入和退出條件及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,改變目前物流業(yè)無(wú)法可依的局面,積極推動(dòng)綜合性、跨行業(yè)、跨部門(mén)的物流法規(guī)和配套規(guī)章的制定和誠(chéng)信體系建設(shè)。為物流企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)開(kāi)放、公平,競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境。
3 供需不平衡的結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在
社會(huì)化的物流需求不足與專(zhuān)業(yè)化的物流供給不夠,是制約我省物流發(fā)展主要矛盾。一方面,物流需求聚集和釋放的速度不快,“大而全”、“小而全”的企業(yè)物流運(yùn)作比例還比較大;另一方面,物流供給能力還不能滿(mǎn)足需求,特別是一些即時(shí)需求、特色需求、物流一體化需求滿(mǎn)足率不高。需求不足與供給不夠并存,物流資源短缺與物流服務(wù)“過(guò)剩”同在。山西是全國(guó)能源重化工基地,是能源出口、外調(diào)大省,也是服裝、家用電器、通訊設(shè)備、日用百貨的引進(jìn)大省。物流資源種類(lèi)、流向不對(duì)等、不平衡,也制約了我省物流行業(yè)的發(fā)展。
4 物流人才嚴(yán)重匱乏,制約了物流行業(yè)發(fā)展
現(xiàn)在我省掛牌的物流企業(yè)數(shù)以千計(jì),但這貌似浩浩蕩蕩的隊(duì)伍,大多數(shù)是披上時(shí)髦外衣的“空殼”物流公司,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的物流人才,無(wú)法具備基本的物流服務(wù)能力和一定的軟件和硬件條件。雖然一些物流企業(yè)脫穎而出,形成一定的規(guī)模,在一定區(qū)域內(nèi)具有一定的品牌影響力,但是,由于物流從業(yè)人員文化素質(zhì)較低,物流適用人才嚴(yán)重短缺,物流設(shè)備裝備不足,仍處在低水平運(yùn)作,在工作流程管理上停留在手工制單、人工搬運(yùn)狀態(tài),造成物流信息化推廣困難,制約了其進(jìn)一步的發(fā)展。難以形成信息資源共享和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求。
三 山西物流發(fā)展思路
物流業(yè)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),物流行業(yè)的發(fā)展壯大與我省經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度密切相關(guān)。目前由于人們對(duì)物流本質(zhì)的認(rèn)識(shí)和理解不一,往往把物流片面化或簡(jiǎn)單化,缺乏對(duì)物流發(fā)展縱向與橫向兩個(gè)層面的思考,建立現(xiàn)代物流體系,不是少數(shù)企業(yè)某個(gè)部門(mén)或某種運(yùn)輸方式所能容納的,需要全社會(huì)、全過(guò)程、全范圍的參與、協(xié)調(diào)、整合和共同建設(shè)。必須依靠各個(gè)地區(qū)、各個(gè)行業(yè)、各個(gè)企業(yè)的協(xié)同配合,借助于現(xiàn)代化的技術(shù)手段、管理手段、通訊手段和覆蓋全省的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),分步驟、分層次逐步展開(kāi)。
(一)山西物流發(fā)展的主要措施
1 建立山西發(fā)展現(xiàn)代物流具有決策組織協(xié)調(diào)能力的權(quán)威機(jī)構(gòu)
物流業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到我省宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益,也是建立我省節(jié)約型社會(huì)、和諧社會(huì)的必然需求。建立我省現(xiàn)代物流宏觀戰(zhàn)略決策和協(xié)調(diào)權(quán)威機(jī)構(gòu),充分吸收各部門(mén)、各地區(qū)、各行業(yè)、各企業(yè)的物流專(zhuān)家,擬定山西物流發(fā)展的戰(zhàn)略總體規(guī)劃,制定我省物流發(fā)展的政策、法規(guī)并組織實(shí)施。解決我省物流發(fā)展政出多門(mén)、條塊分割的體制性和結(jié)構(gòu)性矛盾。形成科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制。按市場(chǎng)規(guī)律構(gòu)筑適合自己的物流戰(zhàn)略,在物流政策、法規(guī)建設(shè),社會(huì)保障,就業(yè)機(jī)制,物流人才培養(yǎng),物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面,為實(shí)現(xiàn)一體化物流管理和一體化供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造有利的硬、軟環(huán)境,提供必要的政策保障。協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各地區(qū)、行業(yè)、部門(mén)物流的相互配合,促進(jìn)我省物流健康、有序發(fā)展。
2 實(shí)施發(fā)展現(xiàn)代物流“橫向一體化”戰(zhàn)略
充分整合和利用社會(huì)物流資源,建立以省城太原為主樞紐,各地市為中心節(jié)點(diǎn),縣市為網(wǎng)點(diǎn)的三級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制,提高了市場(chǎng)需求的響應(yīng)速度,為用戶(hù)產(chǎn)品贏得在成本、質(zhì)量、速度諸多方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在涉及城市快遞、省內(nèi)配送及省際物流的各領(lǐng)域,在政府有關(guān)部門(mén)間、物流相關(guān)者之間進(jìn)行各種層次的相互配合與信息交流。特別是要充分盤(pán)活、利用我省計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的遍布全省的各個(gè)汽車(chē)站場(chǎng)、郵政網(wǎng)點(diǎn)、供銷(xiāo)社、物資供應(yīng)站、農(nóng)資銷(xiāo)售點(diǎn)、廢品收購(gòu)站等網(wǎng)點(diǎn)形成的網(wǎng)絡(luò)資源。使之與我省發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)、加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程結(jié)合起來(lái),與公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、物流園區(qū)的相互連接,建立促進(jìn)物流發(fā)展的多領(lǐng)域節(jié)點(diǎn),并作為社會(huì)資本的配套重點(diǎn)加以實(shí)施。促成每一共同配送地域的物流經(jīng)營(yíng)者和供貨方自發(fā)性聯(lián)合。使產(chǎn)品從原材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、消費(fèi)到廢棄物回收。形成一套完整的物流運(yùn)行體系,有效提高資源利用率,減少中間環(huán)節(jié),減低物流成本,為生產(chǎn)者、流通者和消費(fèi)者提供最經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3 加快物流企業(yè)“內(nèi)部一體化”步伐
物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素(采購(gòu)、運(yùn)輸、配送、儲(chǔ)存、包裝、定單處理、庫(kù)存控制等)既相互聯(lián)系又相互制約,其中一項(xiàng)要素(活動(dòng))的變化,會(huì)影響到其他要素相應(yīng)地發(fā)生變化。如運(yùn)輸越集成,包裝越簡(jiǎn)單,反之,零擔(dān)運(yùn)輸對(duì)包裝要求就很?chē)?yán)格。再者,商品儲(chǔ)存數(shù)量和倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)的改變,會(huì)影響到運(yùn)輸次數(shù)、運(yùn)輸距離甚至運(yùn)輸方式的改變等等。因此,只有實(shí)施對(duì)物流系統(tǒng)各功能的分項(xiàng)負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理,才能更有效地提高整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作效率。另一方面,物流各項(xiàng)成本間存在交替損益關(guān)系。如減少商品儲(chǔ)存的數(shù)量可以降低儲(chǔ)存成本,但由于儲(chǔ)存數(shù)量減少,在市場(chǎng)規(guī)模不變的情況下,為了滿(mǎn)足同樣的需求,勢(shì)必要頻繁進(jìn)貨,增加了運(yùn)輸次數(shù),從而導(dǎo)致運(yùn)輸成本的上升。也就是說(shuō),在追求庫(kù)存合理性時(shí)又犧牲了運(yùn)輸?shù)暮侠硇浴N锪鞲鳝h(huán)節(jié)各部門(mén)追求自身的“最優(yōu)化”,勢(shì)必會(huì)影響到整個(gè)系統(tǒng)的優(yōu)化性,只有通過(guò)采用一體化物流管理把相關(guān)的物流成本放在一起考慮,才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)最低總成本物流。要通過(guò)技術(shù)革新,通過(guò)信息共享,使生產(chǎn)、流通、消費(fèi)全過(guò)程的最合理化。政府應(yīng)在加快產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè),促進(jìn)資產(chǎn)流動(dòng)的同時(shí),還要充分利用對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理的影響力,通過(guò)劃撥或參股的方式大力促成企業(yè)物流資源整合,在提高資產(chǎn)的利用效率,降低產(chǎn)權(quán)交易成本,組建能為市場(chǎng)提供全程物流服務(wù)的大型綜合性現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)方面發(fā)揮作用。同時(shí)應(yīng)鼓勵(lì)和促成大型生產(chǎn)和流通企業(yè)將物流業(yè)務(wù)委托給物流龍頭企業(yè),推動(dòng)物流龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。
4 締結(jié)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟
山西制造企業(yè)、商業(yè)企業(yè)要迅速?gòu)摹按蠖钡慕?jīng)營(yíng)誤區(qū)中解脫出來(lái),不失時(shí)機(jī)地與合適的物流供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,通過(guò)合作以供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢(shì)參與競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)又實(shí)現(xiàn)互惠互利。作為小型生產(chǎn)性企業(yè)更應(yīng)走出“小而全”的誤區(qū),積極尋求與核心企業(yè)的戰(zhàn)略合作,以供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢(shì)參與競(jìng)爭(zhēng),成為核心企業(yè)長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴。結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)行供應(yīng)鏈管理,以供應(yīng)鏈參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),提高產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)份額。
5 推進(jìn)物流供需方兩個(gè)轉(zhuǎn)變
要積極推進(jìn)交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)配送、貨運(yùn)代理、多式聯(lián)運(yùn)等企業(yè)應(yīng)積極向第三方物流轉(zhuǎn)化,推進(jìn)工商企業(yè)由企業(yè)物流向社會(huì)專(zhuān)業(yè)物流的轉(zhuǎn)變。
通過(guò)建立信息管理系統(tǒng),將物流服務(wù)與工商企業(yè)的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)緊密融合,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善服務(wù)功能,不再是單純提供運(yùn)輸?shù)摹败?chē)輪”公司,真正具備為用戶(hù)優(yōu)化物流管理提供策劃設(shè)計(jì)、組織運(yùn)籌和實(shí)際操作等綜合服務(wù)的能力,充分發(fā)揮第三方物流企業(yè)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化的優(yōu)勢(shì)。
具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)、專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)的第三方物流公司反過(guò)來(lái)又進(jìn)一步推動(dòng)了工商企業(yè)放棄物流自營(yíng),將物流業(yè)務(wù)實(shí)行外包并促進(jìn)了工商企業(yè)在更廣泛領(lǐng)域里實(shí)行供應(yīng)鏈管理。同時(shí),工商企業(yè)要逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,樹(shù)立現(xiàn)代物流意識(shí),充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化物流供應(yīng)鏈管理是降低生產(chǎn)總成本,提高產(chǎn)品附加值,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,獲取新的利潤(rùn)源的重要手段。政府要鼓勵(lì)工商企業(yè)積極創(chuàng)造條件,逐步將原材料采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和產(chǎn)成品加工、整理、配送等物流服務(wù)業(yè)務(wù)有效分離出來(lái),按照現(xiàn)代物流管理模式進(jìn)行調(diào)整和重組,既可自己承擔(dān)部分或全部的物流業(yè)務(wù),也可將其部分或全部業(yè)務(wù)委托給專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)承擔(dān),以培育和發(fā)展物流市場(chǎng)。這樣,物流成本將會(huì)大大降低,可以整體上提高經(jīng)濟(jì)效益。
將物流活動(dòng)納入系統(tǒng)化、統(tǒng)一管理,通過(guò)一體化物流,既提高顧客服務(wù)水平,又降低物流總成本,進(jìn)而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)不了一體化,就談不上與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間合作形成一體化供應(yīng)鏈。
(二)加速物流主渠道建設(shè)
我省應(yīng)當(dāng)健全政府調(diào)控、社會(huì)協(xié)同、物流相關(guān)者廣泛參與的物流系統(tǒng)。搭建多元化的物流平臺(tái),強(qiáng)化省際物流專(zhuān)線(xiàn)功能;建立我省貨運(yùn)汽車(chē)站體系,實(shí)現(xiàn)各市、縣定點(diǎn)定時(shí)定線(xiàn)路運(yùn)行的物流專(zhuān)線(xiàn)運(yùn)輸,實(shí)現(xiàn)輻射全省中轉(zhuǎn)配送功能;建立城市配送體系,實(shí)現(xiàn)與連鎖超市、批發(fā)市場(chǎng)、生產(chǎn)流通企業(yè)的無(wú)縫對(duì)接、具備生產(chǎn)生活物流、電子商務(wù)的速遞配送功能;實(shí)現(xiàn)完善的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和綜合管理服務(wù)功能;大力發(fā)展第三方物流企業(yè)。形成我省物流主渠道。
1 完善物流平臺(tái)建設(shè)
為使城市快遞與省內(nèi)配送及省級(jí)物流相結(jié)合,提高物流服務(wù)的質(zhì)量,要通過(guò)配套社會(huì)資本以及通過(guò)各地區(qū)自身的努力,完善物流平臺(tái)建設(shè),建立連接城市各區(qū)域的快遞、遍布我省各市縣省內(nèi)配送網(wǎng)絡(luò)、輻射全國(guó)的物流專(zhuān)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)現(xiàn)了物流服務(wù)資源、物流設(shè)施和設(shè)備資源、物流客戶(hù)資源和物流管理服務(wù)資源的集聚。實(shí)現(xiàn)省際物流專(zhuān)線(xiàn)的貨物落地、回程配載和地市間公共貨物倉(cāng)儲(chǔ)、配送、分撥。
為了減少流入城市內(nèi)的運(yùn)輸貨車(chē)給城市帶來(lái)的交通壓力和環(huán)境污染,以大運(yùn)高速、太舊高速、太長(zhǎng)高速“人字型”高速公路網(wǎng)為主線(xiàn),沿中心城市要完善城市環(huán)形公路建設(shè),提高交通流量。在城市外緣地帶合理規(guī)劃綜合物流中心。充分發(fā)揮物流中心對(duì)中心城市超市、便利店、集貿(mào)市場(chǎng)、綜合市場(chǎng)等流通企業(yè)的貨物集配作用。
2 建立貨運(yùn)汽車(chē)站體系,逐漸實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)班線(xiàn)化
為了緩減日益嚴(yán)重的城市交通壓力,提高貨車(chē)運(yùn)輸?shù)亩〞r(shí)性和速達(dá)性,實(shí)現(xiàn)干線(xiàn)公路運(yùn)輸與城區(qū)集配送的功能轉(zhuǎn)換,解決城市交通阻塞和環(huán)境污染,創(chuàng)建一個(gè)高效、快捷、安全、文明的可持續(xù)發(fā)展的物流新體系。充分利用城市物流節(jié)點(diǎn)和區(qū)域物流中心,建立山西省內(nèi)貨運(yùn)汽車(chē)站體系。
以太原市政府規(guī)劃的物流中心為例,物流中心可作為貨運(yùn)汽車(chē)站主樞紐和中心節(jié)點(diǎn),起到物流、商流、信息流的集配和輻射作用。按政府規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)實(shí)施的原則,通過(guò)采用股份、直營(yíng)、加盟等多種合作形式,與各市、縣物流中心(貨運(yùn)汽車(chē)站)對(duì)接。各汽車(chē)站負(fù)責(zé)本地物流業(yè)務(wù)的開(kāi)展,積極組織貨源和運(yùn)力,收集物流信息,并負(fù)責(zé)其他網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的到貨配送。各汽車(chē)站積極開(kāi)辟省外物流線(xiàn)路,延伸網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),與其他會(huì)員企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源共享,共同開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。
運(yùn)營(yíng)車(chē)輛通過(guò)自購(gòu)、股份制形式或吸納整合社會(huì)部分車(chē)輛加以解決,采用先進(jìn)的GPS定位系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一運(yùn)單、統(tǒng)一結(jié)算。真正實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)汽車(chē)站定點(diǎn)定時(shí)定線(xiàn)路發(fā)車(chē),貨運(yùn)線(xiàn)路班車(chē)化運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式。結(jié)合我省實(shí)際,貨運(yùn)班線(xiàn)可以開(kāi)辟以晉城、長(zhǎng)治為東南線(xiàn),運(yùn)城、侯馬、臨汾為南線(xiàn),陽(yáng)泉、石家莊為東線(xiàn), 離石陜西榆林為西線(xiàn),忻州、朔州、大同為北線(xiàn)等五條主線(xiàn)展開(kāi)。
3 城市快遞服務(wù)功能
為了降低外省市車(chē)輛入市內(nèi)的流量,緩解交通壓力,提高貨運(yùn)周轉(zhuǎn)效率,以區(qū)域物流中心為基點(diǎn),開(kāi)展省際貨物集中分撥,市內(nèi)以半徑20公里的配送業(yè)務(wù)。建立物流呼叫中心,組建貨的車(chē)隊(duì),進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一運(yùn)單、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。配合專(zhuān)線(xiàn)作延伸服務(wù)。以承包營(yíng)運(yùn)與網(wǎng)點(diǎn)派送相結(jié)合,逐步過(guò)渡到所有車(chē)輛均作為網(wǎng)點(diǎn)派送車(chē)輛,組織車(chē)輛按照滿(mǎn)足時(shí)間短、線(xiàn)路合理、滿(mǎn)載的基本要求規(guī)劃線(xiàn)路,進(jìn)行一線(xiàn)多卸、多點(diǎn)多卸和不同客戶(hù)的貨物配載。形成全市各大超市、家具電器賣(mài)場(chǎng)統(tǒng)一配送,改善城市交通形象,降低物流成本,提高運(yùn)輸效率。
4 強(qiáng)化物流信息網(wǎng)絡(luò)功能
我省物流的信息服務(wù)功能主要是運(yùn)用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為政府管理系統(tǒng)和貨運(yùn)物流企業(yè)提供全方位、高效、可靠、安全的信息服務(wù)支持。物流的信息平臺(tái)將主要包括行業(yè)網(wǎng)站、物流業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)配送管理系統(tǒng)、內(nèi)部辦公系統(tǒng)、呼叫中心系統(tǒng)。適時(shí)嵌入物流電子數(shù)據(jù)交換(EDI) 系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理(SCU)系統(tǒng)、GPS(全球衛(wèi)星定位)系統(tǒng)、GIS(地理信息)系統(tǒng)、RF(射頻技術(shù))系統(tǒng)、條形碼技術(shù)、智能標(biāo)簽技術(shù)、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)管理技術(shù)、物流數(shù)據(jù)庫(kù)等數(shù)碼信息技術(shù)服務(wù)功能。利用公司網(wǎng)站信息平臺(tái)與各入駐企業(yè)和政府相關(guān)管理部門(mén)局域信息網(wǎng)絡(luò)的功能接口,形成以現(xiàn)代信息技術(shù)支持的一體化供應(yīng)鏈電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,形成以信息平臺(tái)支持的貨運(yùn)汽車(chē)站、多式聯(lián)運(yùn)為一體的交通信息網(wǎng)絡(luò)體系。
物流業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)是綜合物流訂單管理、物流計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸(含多式聯(lián)運(yùn))、貨代、財(cái)務(wù)結(jié)算以及決策分析等功能于一體,以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),以物流計(jì)劃系統(tǒng)為核心,各子系統(tǒng)及模塊可任意配置、靈活調(diào)整與擴(kuò)展的物流企業(yè)"ERP"信息管理平臺(tái)。它涵蓋了物流企業(yè)內(nèi)部資源管理、橫向的供應(yīng)鏈管理、客戶(hù)資源管理、商業(yè)智能等,并能實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的協(xié)作和電子商務(wù)的應(yīng)用集成和企業(yè)內(nèi)縱向深層次的管理,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)縱向深層次的管理和企業(yè)間橫向協(xié)同共振管理;最終實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)所有網(wǎng)絡(luò)資源一個(gè)心臟跳動(dòng),使整個(gè)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)、能量最大化,整個(gè)物流鏈條的運(yùn)作達(dá)到整體最佳化。
5 大力發(fā)展第三方物流企業(yè)
按照現(xiàn)代企業(yè)制度,整合、改組、成立第三方物流企業(yè),為客戶(hù)提供多層次的物流產(chǎn)品服務(wù)。初級(jí)服務(wù):完成貨物的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、中轉(zhuǎn)、配送、分揀、包裝等;物流外包服務(wù):承擔(dān)并參與工商企業(yè)的運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送管理、配送管理和信息收集等工作;管理支持服務(wù):為客戶(hù)提供物流需求預(yù)測(cè)、數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)集成和物流流程再造等工作;聯(lián)盟與合作:參與客戶(hù)的分銷(xiāo)策略、采購(gòu)策略的制定,進(jìn)行供應(yīng)鏈的同步協(xié)作。
我省經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭,為物流發(fā)展創(chuàng)造了客觀條件。但是,物流的發(fā)展更依賴(lài)于激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)造活力,創(chuàng)新物流實(shí)踐,這就需要每一個(gè)社會(huì)單元、每一個(gè)人研究物流本質(zhì),提高管理物流事務(wù)的能力,共同打造一個(gè)開(kāi)放、有序、共享、和諧的物流主渠道。為我省建立統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的大市場(chǎng)、大貿(mào)易、大流通格局提供持續(xù)物流支撐。