一、擴(kuò)大商品占有率
　　
　　競(jìng)爭(zhēng)的需要。除了提供品質(zhì)優(yōu)良的商品外，還必須提供適時(shí)適量的配送服務(wù)，作為企業(yè)增加營(yíng)業(yè)額的秘密武器，進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
    
　　二、降低成本
　　
　　降低物流成本是最根本的目的。一般的情況：連鎖企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)業(yè)部門整合成立大型的配送中心，提高作業(yè)效率，從而降低庫存和輸配送費(fèi)用。
提高服務(wù)質(zhì)量
　　
　　消費(fèi)者對(duì)商品品牌的迷信度越來越低，商品之間的品質(zhì)差異也越來越小，因此當(dāng)要購買的品牌缺貨時(shí)，會(huì)馬上以其他品牌代之。所以，商店里都盡可能的銷售暢銷商品，庫存數(shù)量最好是不太多，又不會(huì)缺貨。因此，就會(huì)要求多品種少批量的訂貨及多頻度的配送，就要求快速反應(yīng)處理訂貨及出貨。通過設(shè)立配送中心，可以從以下幾個(gè)方面提高服務(wù)品質(zhì)：
　　
　　（1）降低交貨時(shí)間
　　（2）提高交貨頻度
　　（3）降低缺貨率、誤配率
　　（4）緊急配送、假日配送
　　（5）流通加
　　（6）直接上貨架
　　（7）司機(jī)的服務(wù)態(tài)度