陸路安經過長期摸索和調研的結果來看，由于國內物流企業主要以中小型民營企業為主體，而以干線運輸和區域配送為經營主體業務的物流企業則占據國內物流企業主體數量的80%以上，經過多年的大浪淘沙，這部分中小型物流企業已經得到了較大的發展，然而，隨著競爭的日趨激烈以及客戶對物流運作質量的要求不斷提升，現在的經營環境無論在軟、硬件上均使他們遇到了發展的瓶頸，嚴重的影響了他們今后的發展。
     看到這些，我們通過戰略規劃和綜合資源整合，成就“陸路安”品牌的同時，陸路安還想通過物流區域聯盟來經營北京、廣州、東莞至湖北︱武漢及其境內的所有線路，陸路安聯盟的設想是通過多年分析、實踐、積累之后，將關注的重點向整個湖北物流的規范化發展建設轉移的，并開始在廣東東莞進行了初步嘗試。